​gennem hele transaktionscyklen

• ​Bistår med virksomhedsrådgivning, evaluering af ”bedste ejer perspektiv” og afledte design af M&A strategi – hvad enten dette indebærer exitplanlægning og frasalg eller alternativt opkøb som del af vækststrategi og industrikonsolidering.​
• Sikrer en direkte forbindelse mellem M&A strategi, ejermålsætninger og efterfølgende eksekvering.​
• Bistår i modning af virksomhed for salg og forberedelse af salgsproces med det formål at maksimere sælgers provenu:
  • M&A forsikring er i visse situationer et redskab til at optimere sælgers indeståelser og provenu​

• Assisterer igennem hele M&A processen med en ”no nonsense approach” – på købs- og salgssiden ved at optimere værdien under hensyntagen til procesrisici​

Bistår med virksomhedsrådgivning samt assisterer i forberedelse af post-merger integration på købssiden og afslutning af handlen på salgssiden​


• ​Assisterer med gældsrådgivning inklusiv projekt finansiering, optimering af gæld, restrukturering af gæld og forhandlinger af Term Sheet med banker

• Arbejder tæt sammen med klienten i at:
  • Udnytte egne ressourcer, viden og personale
  • Identificere og ”on-boarde” yderligere eksterne rådgivere i processen når relevant. Styrer rådgivere med henblik på at maksimere deres værdibidrag
    ​

​​* Komplekse værdiansættelser og finansiel modellering leveres af 3’ie part